وصفات جديدة

ما يحدث في واشنطن العاصمة: 5 من كانون الأول (ديسمبر) 2016

ما يحدث في واشنطن العاصمة: 5 من كانون الأول (ديسمبر) 2016


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

على الرغم من أنه لا يمكنك معرفة توقعات الطقس ، إلا أن موسم العطلات الشتوية هنا وعلى قدم وساق في واشنطن العاصمة يبدو وكأنه ثلاثة أسباب وجيهة للتخلي عن جنون التسوق لبضع ساعات ، فماذا عن ذلك؟

8 كانون الأول (ديسمبر): افتتاح محكمة الطعام التي تركز على المجتمع آر هاوس في بالتيمور

خذ صالة عرض سيارات تاريخية ومرآبًا في حي بالتيمور التاريخي بنفس القدر في ريمنجتون ، وقم بتحويله إلى قاعة طعام وحاضنة للطهي ، وهناك لديك ص. البيت، أحد أكثر أماكن تناول الطعام المتوقعة منذ سنوات. يقع R. House في شارع Remington وشارع 29 ، وهو عبارة عن مفهوم قاعة طعام بقيمة 13 مليون دولار صممه رواد الأعمال الاجتماعيون في شركة تطوير الجدار البحري. سيكون هذا مكانًا للطهاة لإطلاق مفاهيم مطاعم جديدة والسماح لهم بالتركيز على صنع طعام لا يصدق. سيكون هناك تسعة مطاعم دائمة تقدم الدجاج المقلي ، والكزة ، والأطعمة النباتية ، وحانة منزلية تسمى R. Bar ، ومكان مجهز بالكامل للنوافذ المنبثقة للمطاعم الطموحين. يؤكد المنظمون ، "على الرغم من أن كل مفهوم فريد ومستقل ، إلا أن الطهاة يشتركون في الرغبة في الجمع بين مجتمعاتهم من خلال التفسيرات الحديثة للنكهات الكلاسيكية. من خلال توفير فريق منزلي ودعم لوجستي ، يسمح R. House للطهاة بممارسة إبداعهم.

15 ديسمبر: إغماء عنزة تستضيف مهرجان

احتفل بالكريسموكة في حفلة Festivus The Fainting Goat يوم الخميس المقبل الساعة 9 مساءً. ارتدِ سترة عيد الميلاد المبتذلة للحصول على فرصة للفوز بجائزة ، ومشاهدة أفلام الكريسماس الكلاسيكية ، وشرب مجموعة مختارة من مشروبات العطلات التي تشمل القهوة الساخنة من Baileys-spiked ، و Manischewitz ، و Cinnamon Toast Crunch Milk ، و 5 دولارات من البيرة والنبيذ. ستبقيك بعض اللدغات اللذيذة المجانية محصنة أثناء تحميص سانتا ، لذا جرب فوندو جبن الماعز وكرات اللحم الاسكندنافية التي تقدم مع مربى التوت البري واللاتكس والشياطين على ظهور الخيل المصنوع من التمر المحشو بالجبن الأزرق والملفوف في لحم الخنزير المقدد.

30 يناير - فبراير. 5: أسبوع المطاعم الشتوي في العاصمة

حان وقت الموت أسبوع المطعم الشتوي يبدأ المشجعون في المناورة بحثًا عن أماكن في أكبر مطاعم العاصمة لأن جمعية المطاعم متروبوليتان واشنطن حددت التواريخ: من الاثنين 30 يناير إلى الأحد 5 فبراير. هذا العام ، بالإضافة إلى قوائم طعام الغداء بقيمة 22 دولارًا وقوائم العشاء بقيمة 35 دولارًا ، ستقدم بعض المطاعم قوائم فطور وغداء بقيمة 22 دولارًا. الجديد أيضًا هذا العام هو برنامج Diner Rewards ، الذي يُدخلك تلقائيًا للفوز بصفقات حصرية على وجبات الطعام إذا قمت بحجز حجوزاتك من خلال RAMW.

لمزيد من أخبار السفر وتناول الطعام في واشنطن العاصمة ، انقر هنا.


ما يحدث في واشنطن العاصمة: 5 كانون الأول (ديسمبر) 2016 - وصفات

للحصول على أحدث المعلومات والموارد والإرشادات المتعلقة بـ COVID-19 ، يرجى زيارة Coronavirus.wa.gov.

ماذا & # 039s المقبلة في نتائج واشنطن

لقد كنا مشغولين في الأشهر القليلة الماضية ونريد مشاركة المعلومات حول ما نقوم به وإلى أين نتجه.

ستجد في هذه الشرائح معلومات عن:

  • الإطار الاستراتيجي الذي بدأنا في تطويره لعام 2021+
  • دور وعمل ارتباط تدقيق الأداء للمحافظ
  • تحديث لعملية مراجعة الأداء العام (PPR)

للوصول إلى التقويم الخاص بجميع مراجعات الأداء العام لعام 2021 ، انقر فوق هذا الرابط.

يرجى التواصل مع قيادة النتائج مع أي أسئلة أو لمزيد من المحادثة: [email protected] أو [email protected]

تأسست شركة Results Washington على يد الحاكم جاي إنسلي في عام 2013 ، بناءً على تاريخ طويل لولاية واشنطن في قيادة المسؤولية في إدارة أداء القطاع العام والتحسين المستمر.

رؤيتنا هي أن نكون: شريك تعاوني مناصر لتحقيق أفضل النتائج لولاية واشنطن العظيمة.

مهمتنا هي: تحسين حكومة الولاية من خلال التعامل مع القضايا المعقدة من خلال التعاون وإدارة الأداء والتحسين المستمر.

القيم الأساسية التي ترشدنا:

الناس مهمون - نعزز ثقافة شاملة ترى التنوع كجزء لا يتجزأ من النجاح جنبًا إلى جنب مع التواضع واحترام بعضنا البعض. نحن ندرك أهمية التجربة البشرية الحية لشركائنا وعملائهم وعملائهم وفريقنا.

الموارد مهمة - نتحمل المسؤولية والشفافية ، ونعمل كحراس جيدين لموارد الدولة - مواردنا وموارد شركائنا. نحن ملتزمون بإدارة مواردنا بطريقة تتماشى مع توقعات أي وكالة حكومية.

الأفكار مهمة - نحن نقدر الابتكار والإبداع وسعة الحيلة بالإضافة إلى اتخاذ القرار القائم على الحقائق في عملنا مع الاستفادة أيضًا من تلك الجهود والأساليب التي أثبتت فعاليتها بمرور الوقت.

مسائل العمل الجماعي - نحن نبذل قصارى جهدنا لبناء الثقة مع شركائنا وعبر فريقنا من خلال تعزيز العمل الجماعي وإظهار التواصل المفتوح والبقاء مرنين وقابلين للتكيف لتلبية احتياجات شركائنا وفريقنا.


ما يحدث في واشنطن العاصمة: 5 كانون الأول (ديسمبر) 2016 - وصفات

للحصول على أحدث المعلومات والموارد والإرشادات المتعلقة بـ COVID-19 ، يرجى زيارة Coronavirus.wa.gov.

ماذا & # 039s المقبلة في نتائج واشنطن

لقد كنا مشغولين في الأشهر القليلة الماضية ونريد مشاركة المعلومات حول ما نقوم به وإلى أين نتجه.

ستجد في هذه الشرائح معلومات عن:

  • الإطار الاستراتيجي الذي بدأنا في تطويره لعام 2021+
  • دور وعمل ارتباط تدقيق الأداء للمحافظ
  • تحديث لعملية مراجعة الأداء العام (PPR)

للوصول إلى التقويم الخاص بجميع مراجعات الأداء العام لعام 2021 ، انقر فوق هذا الرابط.

يرجى التواصل مع قيادة النتائج مع أي أسئلة أو لمزيد من المحادثة: [email protected] أو [email protected]

تأسست شركة Results Washington على يد الحاكم جاي إنسلي في عام 2013 ، بناءً على تاريخ طويل لولاية واشنطن في قيادة المسؤولية في إدارة أداء القطاع العام والتحسين المستمر.

رؤيتنا هي أن نكون: شريك تعاوني مناصر لتحقيق أفضل النتائج لولاية واشنطن العظيمة.

مهمتنا هي: تحسين حكومة الولاية من خلال التعامل مع القضايا المعقدة من خلال التعاون وإدارة الأداء والتحسين المستمر.

القيم الأساسية التي ترشدنا:

الناس مهمون - نعزز ثقافة شاملة ترى التنوع كجزء لا يتجزأ من النجاح جنبًا إلى جنب مع التواضع واحترام بعضنا البعض. نحن ندرك أهمية التجربة البشرية الحية لشركائنا وعملائهم وعملائهم وفريقنا.

الموارد مهمة - نتحمل المسؤولية والشفافية ، ونعمل كحراس جيدين لموارد الدولة - مواردنا وموارد شركائنا. نحن ملتزمون بإدارة مواردنا بطريقة تتماشى مع توقعات أي وكالة حكومية.

الأفكار مهمة - نحن نقدر الابتكار والإبداع وسعة الحيلة بالإضافة إلى اتخاذ القرار القائم على الحقائق في عملنا مع الاستفادة أيضًا من تلك الجهود والأساليب التي أثبتت فعاليتها بمرور الوقت.

مسائل العمل الجماعي - نحن نبذل قصارى جهدنا لبناء الثقة مع شركائنا وعبر فريقنا من خلال تعزيز العمل الجماعي وإظهار التواصل المفتوح والبقاء مرنين وقابلين للتكيف لتلبية احتياجات شركائنا وفريقنا.


ما يحدث في واشنطن العاصمة: 5 كانون الأول (ديسمبر) 2016 - وصفات

للحصول على أحدث المعلومات والموارد والإرشادات المتعلقة بـ COVID-19 ، يرجى زيارة Coronavirus.wa.gov.

ماذا & # 039s المقبلة في نتائج واشنطن

لقد كنا مشغولين في الأشهر القليلة الماضية ونريد مشاركة المعلومات حول ما نقوم به وإلى أين نتجه.

ستجد في هذه الشرائح معلومات عن:

  • الإطار الاستراتيجي الذي بدأنا في تطويره لعام 2021+
  • دور وعمل ارتباط تدقيق الأداء للمحافظ
  • تحديث لعملية مراجعة الأداء العام (PPR)

للوصول إلى التقويم الخاص بجميع مراجعات الأداء العام لعام 2021 ، انقر فوق هذا الرابط.

يرجى التواصل مع قيادة النتائج مع أي أسئلة أو لمزيد من المحادثة: [email protected] أو [email protected]

تأسست شركة Results Washington على يد الحاكم جاي إنسلي في عام 2013 ، بناءً على تاريخ طويل لولاية واشنطن في قيادة المسؤولية في إدارة أداء القطاع العام والتحسين المستمر.

رؤيتنا هي أن نكون: شريك تعاوني مناصر لتحقيق أفضل النتائج لولاية واشنطن العظيمة.

مهمتنا هي: تحسين حكومة الولاية من خلال التعامل مع القضايا المعقدة من خلال التعاون وإدارة الأداء والتحسين المستمر.

القيم الأساسية التي ترشدنا:

الناس مهمون - نعزز ثقافة شاملة ترى التنوع كجزء لا يتجزأ من النجاح جنبًا إلى جنب مع التواضع واحترام بعضنا البعض. نحن ندرك أهمية التجربة البشرية الحية لشركائنا وعملائهم وعملائهم وفريقنا.

الموارد مهمة - نتحمل المسؤولية والشفافية ، ونعمل كحراس جيدين لموارد الدولة - مواردنا وموارد شركائنا. نحن ملتزمون بإدارة مواردنا بطريقة تتماشى مع توقعات أي وكالة حكومية.

الأفكار مهمة - نحن نقدر الابتكار والإبداع وسعة الحيلة بالإضافة إلى اتخاذ القرار القائم على الحقائق في عملنا مع الاستفادة أيضًا من تلك الجهود والأساليب التي أثبتت فعاليتها بمرور الوقت.

مسائل العمل الجماعي - نحن نبذل قصارى جهدنا لبناء الثقة مع شركائنا وعبر فريقنا من خلال تعزيز العمل الجماعي وإظهار التواصل المفتوح والبقاء مرنين وقابلين للتكيف لتلبية احتياجات شركائنا وفريقنا.


ما يحدث في واشنطن العاصمة: 5 كانون الأول (ديسمبر) 2016 - وصفات

للحصول على أحدث المعلومات والموارد والإرشادات المتعلقة بـ COVID-19 ، يرجى زيارة Coronavirus.wa.gov.

ماذا & # 039s المقبلة في نتائج واشنطن

لقد كنا مشغولين في الأشهر القليلة الماضية ونريد مشاركة المعلومات حول ما نقوم به وإلى أين نتجه.

ستجد في هذه الشرائح معلومات عن:

  • الإطار الاستراتيجي الذي بدأنا في تطويره لعام 2021+
  • دور وعمل ارتباط تدقيق الأداء للمحافظ
  • تحديث لعملية مراجعة الأداء العام (PPR)

للوصول إلى التقويم الخاص بجميع مراجعات الأداء العام لعام 2021 ، انقر فوق هذا الرابط.

يرجى التواصل مع قيادة النتائج مع أي أسئلة أو لمزيد من المحادثة: [email protected] أو [email protected]

تأسست شركة Results Washington على يد الحاكم جاي إنسلي في عام 2013 ، بناءً على تاريخ طويل لولاية واشنطن في قيادة المسؤولية في إدارة أداء القطاع العام والتحسين المستمر.

رؤيتنا هي أن نكون: شريك تعاوني مناصر لتحقيق أفضل النتائج لولاية واشنطن العظيمة.

مهمتنا هي: تحسين حكومة الولاية من خلال التعامل مع القضايا المعقدة من خلال التعاون وإدارة الأداء والتحسين المستمر.

القيم الأساسية التي ترشدنا:

الناس مهمون - نعزز ثقافة شاملة ترى التنوع كجزء لا يتجزأ من النجاح جنبًا إلى جنب مع التواضع واحترام بعضنا البعض. نحن ندرك أهمية التجربة البشرية الحية لشركائنا وعملائهم وعملائهم وفريقنا.

الموارد مهمة - نتحمل المسؤولية والشفافية ، ونعمل كحراس جيدين لموارد الدولة - مواردنا وموارد شركائنا. نحن ملتزمون بإدارة مواردنا بطريقة تتماشى مع توقعات أي وكالة حكومية.

الأفكار مهمة - نحن نقدر الابتكار والإبداع وسعة الحيلة بالإضافة إلى اتخاذ القرار القائم على الحقائق في عملنا مع الاستفادة أيضًا من تلك الجهود والأساليب التي أثبتت فعاليتها بمرور الوقت.

مسائل العمل الجماعي - نحن نبذل قصارى جهدنا لبناء الثقة مع شركائنا وعبر فريقنا من خلال تعزيز العمل الجماعي وإظهار التواصل المفتوح والبقاء مرنين وقابلين للتكيف لتلبية احتياجات شركائنا وفريقنا.


ما يحدث في واشنطن العاصمة: 5 كانون الأول (ديسمبر) 2016 - وصفات

للحصول على أحدث المعلومات والموارد والإرشادات المتعلقة بـ COVID-19 ، يرجى زيارة Coronavirus.wa.gov.

ماذا & # 039s المقبلة في نتائج واشنطن

لقد كنا مشغولين في الأشهر القليلة الماضية ونريد مشاركة المعلومات حول ما نقوم به وإلى أين نتجه.

ستجد في هذه الشرائح معلومات عن:

  • الإطار الاستراتيجي الذي بدأنا في تطويره لعام 2021+
  • دور وعمل ارتباط تدقيق الأداء للمحافظ
  • تحديث لعملية مراجعة الأداء العام (PPR)

للوصول إلى التقويم الخاص بجميع مراجعات الأداء العام لعام 2021 ، انقر فوق هذا الرابط.

يرجى التواصل مع قيادة النتائج مع أي أسئلة أو لمزيد من المحادثة: [email protected] أو [email protected]

تأسست شركة Results Washington على يد الحاكم جاي إنسلي في عام 2013 ، بناءً على تاريخ طويل لولاية واشنطن في قيادة المسؤولية في إدارة أداء القطاع العام والتحسين المستمر.

رؤيتنا هي أن نكون: شريك تعاوني مناصر لتحقيق أفضل النتائج لولاية واشنطن العظيمة.

مهمتنا هي: تحسين حكومة الولاية من خلال التعامل مع القضايا المعقدة من خلال التعاون وإدارة الأداء والتحسين المستمر.

القيم الأساسية التي ترشدنا:

الناس مهمون - نعزز ثقافة شاملة ترى التنوع كجزء لا يتجزأ من النجاح جنبًا إلى جنب مع التواضع واحترام بعضنا البعض. نحن ندرك أهمية التجربة البشرية الحية لشركائنا وعملائهم وعملائهم وفريقنا.

الموارد مهمة - نتحمل المسؤولية والشفافية ، ونعمل كحراس جيدين لموارد الدولة - مواردنا وموارد شركائنا. نحن ملتزمون بإدارة مواردنا بطريقة تتماشى مع توقعات أي وكالة حكومية.

الأفكار مهمة - نحن نقدر الابتكار والإبداع وسعة الحيلة بالإضافة إلى اتخاذ القرار القائم على الحقائق في عملنا مع الاستفادة أيضًا من تلك الجهود والأساليب التي أثبتت فعاليتها بمرور الوقت.

مسائل العمل الجماعي - نحن نبذل قصارى جهدنا لبناء الثقة مع شركائنا وعبر فريقنا من خلال تعزيز العمل الجماعي وإظهار التواصل المفتوح والبقاء مرنين وقابلين للتكيف لتلبية احتياجات شركائنا وفريقنا.


ما يحدث في واشنطن العاصمة: 5 كانون الأول (ديسمبر) 2016 - وصفات

للحصول على أحدث المعلومات والموارد والإرشادات المتعلقة بـ COVID-19 ، يرجى زيارة Coronavirus.wa.gov.

ماذا & # 039s المقبلة في نتائج واشنطن

لقد كنا مشغولين في الأشهر القليلة الماضية ونريد مشاركة المعلومات حول ما نقوم به وإلى أين نتجه.

ستجد في هذه الشرائح معلومات عن:

  • الإطار الاستراتيجي الذي بدأنا في تطويره لعام 2021+
  • دور وعمل ارتباط تدقيق الأداء للمحافظ
  • تحديث لعملية مراجعة الأداء العام (PPR)

للوصول إلى التقويم الخاص بجميع مراجعات الأداء العام لعام 2021 ، انقر فوق هذا الرابط.

يرجى التواصل مع قيادة النتائج مع أي أسئلة أو لمزيد من المحادثة: [email protected] أو [email protected]

تأسست شركة Results Washington على يد الحاكم جاي إنسلي في عام 2013 ، بناءً على تاريخ طويل لولاية واشنطن في قيادة المسؤولية في إدارة أداء القطاع العام والتحسين المستمر.

رؤيتنا هي أن نكون: شريك تعاوني مناصر لتحقيق أفضل النتائج لولاية واشنطن العظيمة.

مهمتنا هي: تحسين حكومة الولاية من خلال التعامل مع القضايا المعقدة من خلال التعاون وإدارة الأداء والتحسين المستمر.

القيم الأساسية التي ترشدنا:

الناس مهمون - نعزز ثقافة شاملة ترى التنوع كجزء لا يتجزأ من النجاح جنبًا إلى جنب مع التواضع واحترام بعضنا البعض. نحن ندرك أهمية التجربة البشرية الحية لشركائنا وعملائهم وعملائهم وفريقنا.

الموارد مهمة - نتحمل المسؤولية والشفافية ، ونعمل كحراس جيدين لموارد الدولة - مواردنا وموارد شركائنا. نحن ملتزمون بإدارة مواردنا بطريقة تتماشى مع توقعات أي وكالة حكومية.

الأفكار مهمة - نحن نقدر الابتكار والإبداع وسعة الحيلة بالإضافة إلى اتخاذ القرار القائم على الحقائق في عملنا مع الاستفادة أيضًا من تلك الجهود والأساليب التي أثبتت فعاليتها بمرور الوقت.

مسائل العمل الجماعي - نحن نبذل قصارى جهدنا لبناء الثقة مع شركائنا وعبر فريقنا من خلال تعزيز العمل الجماعي وإظهار التواصل المفتوح والبقاء مرنين وقابلين للتكيف لتلبية احتياجات شركائنا وفريقنا.


ما يحدث في واشنطن العاصمة: 5 كانون الأول (ديسمبر) 2016 - وصفات

للحصول على أحدث المعلومات والموارد والإرشادات المتعلقة بـ COVID-19 ، يرجى زيارة Coronavirus.wa.gov.

ماذا & # 039s المقبلة في نتائج واشنطن

لقد كنا مشغولين في الأشهر القليلة الماضية ونريد مشاركة المعلومات حول ما نقوم به وإلى أين نتجه.

ستجد في هذه الشرائح معلومات عن:

  • الإطار الاستراتيجي الذي بدأنا في تطويره لعام 2021+
  • دور وعمل ارتباط تدقيق الأداء للمحافظ
  • تحديث لعملية مراجعة الأداء العام (PPR)

للوصول إلى التقويم الخاص بجميع مراجعات الأداء العام لعام 2021 ، انقر فوق هذا الرابط.

يرجى التواصل مع قيادة النتائج مع أي أسئلة أو لمزيد من المحادثة: [email protected] أو [email protected]

تأسست شركة Results Washington على يد الحاكم جاي إنسلي في عام 2013 ، بناءً على تاريخ طويل لولاية واشنطن في قيادة المسؤولية في إدارة أداء القطاع العام والتحسين المستمر.

رؤيتنا هي أن نكون: شريك تعاوني مناصر لتحقيق أفضل النتائج لولاية واشنطن العظيمة.

مهمتنا هي: تحسين حكومة الولاية من خلال التعامل مع القضايا المعقدة من خلال التعاون وإدارة الأداء والتحسين المستمر.

القيم الأساسية التي ترشدنا:

الناس مهمون - نعزز ثقافة شاملة ترى التنوع كجزء لا يتجزأ من النجاح جنبًا إلى جنب مع التواضع واحترام بعضنا البعض. نحن ندرك أهمية التجربة البشرية الحية لشركائنا وعملائهم وعملائهم وفريقنا.

الموارد مهمة - نتحمل المسؤولية والشفافية ، ونعمل كحراس جيدين لموارد الدولة - مواردنا وموارد شركائنا. نحن ملتزمون بإدارة مواردنا بطريقة تتماشى مع توقعات أي وكالة حكومية.

الأفكار مهمة - نحن نقدر الابتكار والإبداع وسعة الحيلة بالإضافة إلى اتخاذ القرار القائم على الحقائق في عملنا مع الاستفادة أيضًا من تلك الجهود والأساليب التي أثبتت فعاليتها بمرور الوقت.

مسائل العمل الجماعي - نحن نفعل كل ما في وسعنا لبناء الثقة مع شركائنا وعبر فريقنا من خلال تعزيز العمل الجماعي وإظهار التواصل المفتوح والبقاء مرنين وقابلين للتكيف لتلبية احتياجات شركائنا وفريقنا.


ما يحدث في واشنطن العاصمة: 5 كانون الأول (ديسمبر) 2016 - وصفات

للحصول على أحدث المعلومات والموارد والإرشادات المتعلقة بـ COVID-19 ، يرجى زيارة Coronavirus.wa.gov.

ماذا & # 039s المقبلة في نتائج واشنطن

لقد كنا مشغولين في الأشهر القليلة الماضية ونريد مشاركة المعلومات حول ما نقوم به وإلى أين نتجه.

ستجد في هذه الشرائح معلومات عن:

  • الإطار الاستراتيجي الذي بدأنا في تطويره لعام 2021+
  • دور وعمل ارتباط تدقيق الأداء للمحافظ
  • تحديث لعملية مراجعة الأداء العام (PPR)

للوصول إلى التقويم الخاص بجميع مراجعات الأداء العام لعام 2021 ، انقر فوق هذا الرابط.

يرجى التواصل مع قيادة النتائج مع أي أسئلة أو لمزيد من المحادثة: [email protected] أو [email protected]

تأسست شركة Results Washington على يد الحاكم جاي إنسلي في عام 2013 ، بناءً على تاريخ طويل لولاية واشنطن في قيادة المسؤولية في إدارة أداء القطاع العام والتحسين المستمر.

رؤيتنا هي أن نكون: شريك تعاوني مناصر لتحقيق أفضل النتائج لولاية واشنطن العظيمة.

مهمتنا هي: تحسين حكومة الولاية من خلال التعامل مع القضايا المعقدة من خلال التعاون وإدارة الأداء والتحسين المستمر.

القيم الأساسية التي ترشدنا:

الناس مهمون - نعزز ثقافة شاملة ترى التنوع كجزء لا يتجزأ من النجاح جنبًا إلى جنب مع التواضع واحترام بعضنا البعض. نحن ندرك أهمية التجربة البشرية الحية لشركائنا وعملائهم وعملائهم وفريقنا.

الموارد مهمة - نتحمل المسؤولية والشفافية ، ونعمل كحراس جيدين لموارد الدولة - مواردنا وموارد شركائنا. نحن ملتزمون بإدارة مواردنا بطريقة تتماشى مع توقعات أي وكالة حكومية.

الأفكار مهمة - نحن نقدر الابتكار والإبداع وسعة الحيلة بالإضافة إلى اتخاذ القرار القائم على الحقائق في عملنا مع الاستفادة أيضًا من تلك الجهود والأساليب التي أثبتت فعاليتها بمرور الوقت.

مسائل العمل الجماعي - نحن نبذل قصارى جهدنا لبناء الثقة مع شركائنا وعبر فريقنا من خلال تعزيز العمل الجماعي وإظهار التواصل المفتوح والبقاء مرنين وقابلين للتكيف لتلبية احتياجات شركائنا وفريقنا.


ما يحدث في واشنطن العاصمة: 5 كانون الأول (ديسمبر) 2016 - وصفات

للحصول على أحدث المعلومات والموارد والإرشادات المتعلقة بـ COVID-19 ، يرجى زيارة Coronavirus.wa.gov.

ماذا & # 039s المقبلة في نتائج واشنطن

لقد كنا مشغولين في الأشهر القليلة الماضية ونريد مشاركة المعلومات حول ما نقوم به وإلى أين نتجه.

ستجد في هذه الشرائح معلومات عن:

  • الإطار الاستراتيجي الذي بدأنا في تطويره لعام 2021+
  • دور وعمل ارتباط تدقيق الأداء للمحافظ
  • تحديث لعملية مراجعة الأداء العام (PPR)

للوصول إلى التقويم الخاص بجميع مراجعات الأداء العام لعام 2021 ، انقر فوق هذا الرابط.

يرجى التواصل مع قيادة النتائج مع أي أسئلة أو لمزيد من المحادثة: [email protected] أو [email protected]

تأسست شركة Results Washington على يد الحاكم جاي إنسلي في عام 2013 ، بناءً على تاريخ طويل لولاية واشنطن في قيادة المسؤولية في إدارة أداء القطاع العام والتحسين المستمر.

رؤيتنا هي أن نكون: شريك تعاوني مناصر لتحقيق أفضل النتائج لولاية واشنطن العظيمة.

مهمتنا هي: تحسين حكومة الولاية من خلال التعامل مع القضايا المعقدة من خلال التعاون وإدارة الأداء والتحسين المستمر.

القيم الأساسية التي ترشدنا:

الناس مهمون - نعزز ثقافة شاملة ترى التنوع كجزء لا يتجزأ من النجاح جنبًا إلى جنب مع التواضع واحترام بعضنا البعض. نحن ندرك أهمية التجربة البشرية الحية لشركائنا وعملائهم وعملائهم وفريقنا.

الموارد مهمة - نتحمل المسؤولية والشفافية ، ونعمل كحراس جيدين لموارد الدولة - مواردنا وموارد شركائنا. نحن ملتزمون بإدارة مواردنا بطريقة تتماشى مع توقعات أي وكالة حكومية.

الأفكار مهمة - نحن نقدر الابتكار والإبداع وسعة الحيلة بالإضافة إلى اتخاذ القرار القائم على الحقائق في عملنا مع الاستفادة أيضًا من تلك الجهود والأساليب التي أثبتت فعاليتها بمرور الوقت.

مسائل العمل الجماعي - نحن نفعل كل ما في وسعنا لبناء الثقة مع شركائنا وعبر فريقنا من خلال تعزيز العمل الجماعي وإظهار التواصل المفتوح والبقاء مرنين وقابلين للتكيف لتلبية احتياجات شركائنا وفريقنا.


ما يحدث في واشنطن العاصمة: 5 كانون الأول (ديسمبر) 2016 - وصفات

للحصول على أحدث المعلومات والموارد والإرشادات المتعلقة بـ COVID-19 ، يرجى زيارة Coronavirus.wa.gov.

ماذا & # 039s المقبلة في نتائج واشنطن

لقد كنا مشغولين في الأشهر القليلة الماضية ونريد مشاركة المعلومات حول ما نقوم به وإلى أين نتجه.

ستجد في هذه الشرائح معلومات عن:

  • الإطار الاستراتيجي الذي بدأنا في تطويره لعام 2021+
  • دور وعمل ارتباط تدقيق الأداء للمحافظ
  • تحديث لعملية مراجعة الأداء العام (PPR)

للوصول إلى التقويم الخاص بجميع مراجعات الأداء العام لعام 2021 ، انقر فوق هذا الرابط.

يرجى التواصل مع قيادة النتائج مع أي أسئلة أو لمزيد من المحادثة: [email protected] أو [email protected]

تأسست شركة Results Washington على يد الحاكم جاي إنسلي في عام 2013 ، بناءً على تاريخ طويل لولاية واشنطن في قيادة المسؤولية في إدارة أداء القطاع العام والتحسين المستمر.

رؤيتنا هي أن نكون: شريك تعاوني مناصر لتحقيق أفضل النتائج لولاية واشنطن العظيمة.

مهمتنا هي: تحسين حكومة الولاية من خلال التعامل مع القضايا المعقدة من خلال التعاون وإدارة الأداء والتحسين المستمر.

القيم الأساسية التي ترشدنا:

الناس مهمون - نعزز ثقافة شاملة ترى التنوع كجزء لا يتجزأ من النجاح جنبًا إلى جنب مع التواضع واحترام بعضنا البعض. نحن ندرك أهمية التجربة البشرية الحية لشركائنا وعملائهم وعملائهم وفريقنا.

الموارد مهمة - نتحمل المسؤولية والشفافية ، ونعمل كحراس جيدين لموارد الدولة - مواردنا وموارد شركائنا. نحن ملتزمون بإدارة مواردنا بطريقة تتماشى مع توقعات أي وكالة حكومية.

الأفكار مهمة - نحن نقدر الابتكار والإبداع وسعة الحيلة وكذلك اتخاذ القرار القائم على الحقائق في عملنا مع الاستفادة أيضًا من تلك الجهود والأساليب التي أثبتت فعاليتها بمرور الوقت.

مسائل العمل الجماعي - نحن نبذل قصارى جهدنا لبناء الثقة مع شركائنا وعبر فريقنا من خلال تعزيز العمل الجماعي وإظهار التواصل المفتوح والبقاء مرنين وقابلين للتكيف لتلبية احتياجات شركائنا وفريقنا.


شاهد الفيديو: Экстренно! Афганистан заблокировал высадку солдат НАТО! Выведены из строя все аэропорта страны (قد 2022).


تعليقات:

  1. Wacian

    لا يوجد منطق في هذا المنشور

  2. Jarrell

    في رأيي ، أنت مخطئ. أنا متأكد. دعنا نناقش. أرسل لي بريدًا إلكترونيًا إلى PM ، سنتحدث.

  3. Vallen

    أنا أشارك رأيك بالكامل. يوجد شيء في هذا وأعتقد أن هذه فكرة رائعة. اتفق معك تماما.

  4. Kamau

    هم مخطئون. أقترح مناقشته. اكتب لي في رئيس الوزراء ، يتحدث إليك.



اكتب رسالة